Los riesgos en las PYMES

1.    ¿Cómo identificar los riesgos?

Los principales riesgos en una empresa se identifican como parte del proceso de comprensión de la organización y su entorno.También existen riesgos adicionales que pueden ser identificados por cualquier trabajador o colaborador de la empresa y en cualquier momento.

Uno de los métodos más populares para realizar la identificación de riesgos en una empresa y su análisis es el FMEA (Failure Mode Effects Analysis) un método específico de tratamiento de riesgos que clasifica los riesgos por probabilidad y por consecuencia.

El análisis de modos y efectos de fallo (FMEA) es un enfoque paso a paso para identificar todos los fallos posibles en un diseño, un proceso, o un producto o servicio, es decir, es un conjunto de directrices, un método y una forma de identificar problemas potenciales (errores) y sus posibles efectos en el sistema para priorizarlos y poder concentrar los recursos en planes de prevención, supervisión y respuesta.

"Modos de fallo" significa las formas o modos en los que algo podría fallar. Los fallos son cualquier error o defecto, especialmente los que afectan al cliente, y pueden ser potenciales o reales. El "análisis de efectos" se refiere al estudio de las consecuencias de esos fallos.

2.    Clasificación de los riesgos

Para realizar una correcta clasificación debemos:

     1.  Identificar el riesgo

     2.  Identificar el proceso donde aparece

    3.   Asignar una clasificación de probabilidad al riesgo identificado. La  probabilidad se compone de dos elementos: la probabilidad y las frecuencias que se ha repetido en ocasiones anteriores.

3.    Cálculo del factor del riesgo

Podemos calcular el factor de riesgo final basados en la siguiente ecuación:

Calificación de la probabilidad x Calificación de la consecuencia = Factor de riesgo final

4.    Plan de mitigación de riesgos

Para los riesgos con una calificación de Factor de Riesgo final igual o superior al umbral que se establezca en cada empresa, se debe estudiar si existe la posibilidad de mitigar el riesgo o si, por el contrario, se debe cortar directamente con la fuente del riesgo, por ejemplo, dejando de realizar un cierto producto.

Los riesgos con un factor menor que el umbral de riesgo pueden ser aceptados sin un plan de mitigación.

Fuente: https://calidadparapymes.com/plan-de-mitigacion-de-riesgos/, http://www.leansolutions.co/conceptos/amef/, http://asq.org/learn-about-quality/process-analysis-tools/overview/fmea.html